cinq pièges à éviter pour l'employeur



Vous avez un ou plusieurs postes à pourvoir ? Voici les cinq pièges à éviter pour que votre embauche ne tourne court et ainsi vous aider à dénichert la perle rare.

- La quête du mouton à cinq pattes

Souvent, l'employeur cherche un profil tellement complexe que même les candidats les plus talentueux ne peuvent entrer dans le cadre. Or, il est rare de pouvoir recruter plusieurs experts en un.

Le remède : tout mettre à plat et bien repérer la compétence principale, en fonction du besoin de l'entreprise. Et distinguer les deux ou trois compétences secondaires qui pourront s'acquérir par l'expérience ou la formation continue.

- Négliger, voirE oublier le descriptif de poste

Anecdote vécue : une DRH contacte un cabinet de recrutement, à la recherche d'un « chef de projet knowledge management », mais sans autre précision... Trouver la bonne personne relève alors de la mission impossible, ou du jeu de hasard.

Le remède : inutile de lancer une recherche de CV tant que l'on n'a pas rédigé une définition de poste claire. En veillant à la précision des termes. Ce qui compte, ce ne sont pas les appellations, mais les tâches à accomplir.

- Chercher le clone du salarié prédécesseur

Le remède : le recrutement doit être l'occasion de remettre à plat l'organisation, en fonction des nouveaux marchés de l'entreprise.

- Tout miser sur les diplômes

C'est un réflexe français : considérer d'abord le diplôme, quand c'est l'expérience et le « savoir-être » qui doivent primer.

Le remède : sonder le candidat sur les leçons qu'il a tirées des précédentes étapes de son parcours, et évaluer sa motivation.

- Vouloir aller trop vite

Plus la mission est précise et importante, moins il faut travailler dans l'urgence.

Le remède : prendre le temps nécessaire au départ de la procédure de recrutement, dans la définition du poste et des critères prioritaires pour la sélection des candidats (air connu...).



         
 
                         
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