Commerce extérieur : Un nouveau contrat-programme en gestation

Comparée à 2009, cette année a connu une embellie au niveau du commerce extérieur. Le Maroc a réalisé une plus-value de presque 4 milliards de DH (hors phosphates) si l'on confronte les chiffres jusqu'à juillet des deux années. Certes, les ventes historiques du phosphate auront sauvé la mise, mais abstraction faite de cet élément structurel, les autres secteurs ont réalisé un sacré rebond.

Cette résilience face aux effets pervers de la crise est à raffermir, voire institutionnaliser pour prévenir de potentiels retournements à l'avenir. Un projet de Contrat programme pour le développement de l'export subit, dans ce sens, les derniers ajustements. Ses grandes lignes ont été présentées à la CGEM par le ministre du Commerce extérieur, Abdellatif Maâzouz, lors d'une séance de travail, tenue mercredi dernier à Rabat. Trois mesures-phares ont été particulièrement mises en exergue. Primo, les mesures transversales qui visent à renforcer les capacités exportatrices.

Elles concernent aussi bien la composante institutionnelle que celle de l'entreprise. Outre les sociétés déjà actives dans le domaine de l'export, ces mesures bénéficieront, également, à celles qui en ont l'intention abstraction faite du secteur. Secundo, les deux partenaires ont discuté des mesures sectorielles qui concernent des activités prioritaires définies par les différentes stratégies sectorielles et par la stratégie Maroc export plus. On en cite, l'agriculture et l'agroalimentaire, les produits de la mer, le textile et cuir, l'IT et l'Offshoring, l'automobile, l'électricité et la pharmacie.

Quant aux mesures organisationnelles, elles ambitionnent de relever le niveau d'efficience commerciale des organismes œuvrant dans le domaine du commerce extérieur, notamment Maroc Export, OFEC, OCE et CNCE. Le ton a été donné, récemment, par le passage de l'OCE en SA pour mettre ses activités et sa mission au goût du jour.

Le ministre n'a pas manqué d'informer la Confédération des résultats de l'étude de faisabilité portant sur la création d'un Observatoire du commerce extérieur.
A cet effet, un benchmark a été réalisé ainsi que l'identification des attentes des acteurs publics et privés au niveau national et des objectifs, missions et organisation de l'observatoire.

Cette structure peut jouer un rôle décisif dans la mesure où l'entreprise exportatrice a besoin aujourd'hui d'outils de visibilité et d'un instrument de veille économique et stratégique.

L'observatoire constituera, de ce fait, un outil d'aide à la prise de décision et de gouvernance managériale. A plus forte raison qu'avec le concept de consortiums d'exportation, plusieurs entreprises se mettent ensemble pour être plus agressives sur les marchés étrangers.

Ces structures ont besoin de tableau de bord aussi exhaustif qu'intelligent pour mieux agir sur les niches et les potentialités qui s'offrent un peu partout dans le monde.

La réunion n'a pas manqué de montrer l'intérêt de redynamiser les conseils d'affaires sur la base de la carte marketing définie par la stratégie Maroc export plus. Sans perdre de vue les feuilles de route commerciales, d'investissement et de coopération élaborées pour chacun des pays ciblés dans le cadre des plans sectoriels.

Le matin