Comment finir un projet à temps ?



Un projet se définit comme un ensemble de documents référents reflétant les objectifs, les actions et les convictions à entreprendre par l’entreprise avec des ressources données.

Un projet est généralement mené par un décideur, un chef de projet, manager ou le comité de pilotage et un groupe de travail autonome (6 à 12 personnes) incluant des responsables concernés par ce projet.

Pour que chaque projet soit réussi, il est nécessaire de respecter les délais impartis. Et pour se faire il faut que certains éléments soient réunis :

- Raccourcir le délai du projet car plus le temps passe, plus le danger de cumuler les dérives ou de les identifier tardivement s’accroît.

 - Etablir un planning avec des dates clés correspondant à la livraison des principales réalisations.

-Entourez-vous d’au moins une ou deux personnes ayant déjà participé à un projet similaire car leur expérience permettra d’affiner vos prévisions. En général, huit à douze personnes suffisent. Une équipe trop large ou trop réduite risque de ralentir le projet.

- Décomposer le projet en tâches prioritaires dont le délai de réalisation est plus facile à estimer.

- Renseignez vos collaborateurs sur l’état d’avancement, soulignez l’efficacité de leur collaboration.

- Motivez vos collaborateurs en soulignant leurs mérites afin que chacun se mobilise et réalise sa mission  à temps.


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