Comité de veille stratégique : Le bilan comptable du plan de soutien

Plus d’un milliard de dirhams mobilisé par la CCG.
Charges patronales: 800 millions de dirhams.
Les incitations visant les MRE toujours en vigueur.
Indicateurs au vert, reprises des secteurs sous surveillance pendant près de deux ans… ce sont là les principales conclusions auxquelles est parvenu le Comité de veille stratégique réuni hier, mercredi 16 mars, à Rabat. Les mesures de soutien aux entreprises, suspendues à la fin de l’année dernière, ne seront donc pas reconduites. Sauf pour l’assurance publique complémentaire à l’exportation et les incitations en faveur des MRE toujours en vigueur.

Depuis la mise en place du plan d’urgence en février 2004 jusqu’au 31 décembre 2010, la CCG (Caisse centrale de garantie) a garanti 208 dossiers dans le cadre du mécanisme Damane Exploitation. Ce qui a permis la mobilisation d’un volume de crédits de plus de 1,11 milliard de dirhams pour le financement des besoins d’exploitation des entreprises exportatrices des secteurs du textile-habillement, cuir, équipements automobiles et électroniques. Mais c’est le secteur du textile-habillement qui a recouru le plus à ce mécanisme puisqu’il compte 93% des dossiers et 82% du volume des crédits mobilisés.

Au plan régional, c’est le Grand Casablanca qui prédomine avec 60% du volume des crédits mobilisés, suivi de Fès-Saïss-Boulemane (15%), de Tanger-Tétouan (14%) et de la région de Rabat-Salé-Zemmour-Zaïr (9%). Sur le plan social, l’Etat a pris en charge près de 800 millions de dirhams en termes de cotisations patronales. Ainsi en 2009, 430 entreprises ont récupéré au moins une fois les charges patronales auprès de la CNSS. Et ce, pour un montant de 522 millions de dirhams. En 2010, le nombre d’entreprises ayant profité du volet social du plan d’urgence s’est élevé à 205 pour un montant global de 278 millions de dirhams. Ce sont surtout les entreprises du textile qui ont eu le plus recours au soutien «social», soit 338 en 2009 contre 146 en 2010 pour des montants respectifs de 338,4 millions de dirhams et 104,2 millions en 2010.

Aujourd’hui, les prévisions sont optimistes puisque les commandes sont de retour, de l’automobile au textile. Et ce, même si pour ce dernier secteur, les chiffres sont en légère baisse en février 2011: pour les vêtements confectionnés, le Maroc a exporté pour 2,69 milliards de dirhams contre 2,71 milliards en février 2010.

Pour les articles de bonneterie, le mois de février a été bouclé avec des exportations dont la valeur est en hausse de 6,2%. Elles se sont établies à 1,04 milliard de dirhams.
Depuis quelques mois, le textile a donc repris et les opérateurs sont optimistes. Face à l’afflux des commandes, des entreprises ont même du mal à trouver de la main-d’œuvre et dans l’immédiat, les besoins du secteur se chiffrent à près de 10.000 personnes. Ce qui a poussé l’Amith et l’OFPPT à mettre en place un plan d’urgence pour la formation de profils dédiés au textile. Les exportations sont également en hausse dans l’électrique et l’électronique (voir infra).

Dans le tourisme, le mois de janvier a été marqué par des performances positives mais les annulations se sont succédé en février. Elles vont de 20 à 80% selon les destinations.
Pour autant, l’on reste confiant et un suivi de l’évolution des différents secteurs sera maintenu. D’ailleurs, le Comité de veille stratégique est institutionnalisé et doit en principe se réunir chaque trimestre.

Trois volets

Le Comité de veille stratégique, mis en place en 2009, a permis via un package de mesures de soutenir les secteurs en difficulté suite à la crise économique internationale. Le plan d’aide s’est appuyé sur trois volets. Le premier est d’ordre financier et obéit à une logique d’analyse de risque. Il a ciblé les entreprises pénalisées par la baisse de l’activité et par l’insuffisance des garanties présentées aux banques. Le deuxième est commercial et a porté sur une subvention de certaines dépenses de prospection et de diversification des débouchés à l’export alors que le troisième est social.

L'economiste