Business Opportunities PME : L’OCP contribue au plan Emergence industrielle

L’Office va soutenir les PME à travers sa politique d’achat.
Chami veut dupliquer le concept à d’autres donneurs d’ordre.
Les rencontres Business Opportunities PME, initiées par l’OCP, tenues les 23 et 24 juin à Skhirat, seront-elles érigées en rendez-vous annuel. Une sorte d’assises de la PME? Les premiers enseignements du ministre de l’Industrie, à l’issue de ces rencontres, semblent indiquer que oui. Parmi les 4 actions à court terme retenues par Ahmed Réda Chami, figure la volonté de dupliquer ce type d’événement avec d’autres grands donneurs d’ordre.
En partenariat avec Banque Populaire, la Caisse centrale de garantie (CCG) et la CGEM, le ministère entend intéresser les grands groupes marocains à ce concept pour en faire de véritables acteurs pour l’amélioration de la compétitivité des PME. A l’origine de cette initiative, une stratégie nationale concoctée par les opérateurs publics et institutionnels. A l’arrivée, des grands donneurs nationaux d’ordre de la trempe de l’OCP ont mis la main à la poche. Un plan d’investissement de 4 milliards de dollars sur 6 ans (2009-2015). Entre les deux, les acteurs du privé, dans le rôle de fédérateur, apportent leur pierre au concept. Ainsi est né un évènement structurant en faveur de la PME: Business Opportunities.
Pour installer cette stratégie, le ministre de l’Industrie appelle à la duplication du concept. Les enjeux de la PME, représentant 95% des entreprises marocaines, en valent la chandelle. Leur contribution dans la création de richesse en fait des structures incontournables: 50% de l’investissement et autant de l’emploi, 40% de la production, 30% des exportations et 20% de la valeur ajoutée.
Il n’empêche, au-delà, les PME sont soumises à des contraintes souvent insoupçonnées: fragilité de leurs structures; faiblesse de leurs moyens humains, techniques et financiers; manque de maîtrise de l’évolution des marchés; insuffisances en matière d’information, de formation et de conseil, d’innovation et de qualité, ainsi que dans les pratiques managériales; croissance des exigences à l’international; impact de l’ouverture des marchés; volatilité des fournisseurs/clients ou encore complexité des procédures… En clair, elles font face à trois types de besoins -le marché, le financement et l’accompagnement- auxquels il faut apporter des réponses. Les 111 mesures du Pacte national pour l’émergence industrielle 2009-2015, déclinées autour de 3 axes majeurs, intégrant un volet pour l’amélioration de la compétitivité des PME, sont dotées d’un budget de 12,4 milliards de DH (voir L’Economiste du 16 février). Mais pour aller encore plus vite, Chami a retenu des actions à court terme pour aider les 200 PME présentes au Business Opportunities de Skhirat à capitaliser sur cet événement. Comment? En plus de la duplication du concept, «nous allons rendre opérationnelle la circulaire Offset, qui permet à l’économie nationale de profiter des marchés des grands donneurs d’ordre, formaliser et généraliser le SBA à la marocaine (ndlr: Small business act) afin que nos PME puissent avoir un accès préférentiel aux marchés de l’Etat». Sur ce dernier point, la tutelle peut compter sur la volonté de l’OCP à encourager et promouvoir les entreprises marocaines au travers de sa politique d’achat. Elle prévoit un volet promotion de partenariats entre entreprises internationales et marocaines (voir L’Economiste du 24 juin), en intégrant au niveau des appels d’offres, destinés à des sociétés internationales, l’exigence qu’une part du besoin soit réalisée par une entreprise marocaine.

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